Wir machen die besten Erfahrungen, wenn die Menschen gut informiert sind und idealerweise auch schon in der Erarbeitung des Programms involviert waren. Das kann z.b. durch Stellvertreter*innen aus den unterschiedlichen Bereichen oder Hierarchieebenen gewährleistet werden. Zudem macht es Sinn, wenn ein Outdoor Training in ein Davor und ein Danach gut eingebettet ist, wenn also die Themen, an denen gearbeitet wird, allen bekannt sind. Dadurch ist das Training weder eine «Eintages-Fliege» noch eine «böse Überraschung».
Zudem ist es gut, wenn die Menschen wirklich die passende und dem Wetter entsprechende Kleidung und Ausrüstung dabei haben.

Prozessorientierung ist unser «täglich Brot». Wir arbeiten gerne mit dem, was ist. Das kann z.B. bei Regen heissen, dass wir miteinander ein Planencamp bauen. Das ist dann eine konkrete und sinnvolle Aufgabe mit «Ernstcharakter». Alle haben es lieber trocken. Wenn wir ein Teamkochen geplant haben und wir dann mit einem Feuerverbot konfrontiert sind, haben wir viele coole Menü-Ideen, die wir umsetzen können und die auch viele Hände für die Zubereitung brauchen.
Du kannst also davon ausgehen, dass ein geplantes Training auch wirklich stattfindet. Je nachdem passen wir das Programm den Gegebenheiten an.

Für uns braucht es einen Entwicklungsauftrag. Dieser kann auch niederschweflig sein, wie z.B. wenn wir einen Tag gestalten, um das Kennenlernen untereinander zu fördern oder wenn wir Retrospektiven gestalten und Dank und Würdigung im Zentrum stehen. Aber wenn es einfach darum geht, ein Firmenessen outdoor durchzuführen oder einen Fun-Event zu planen, gibt es passendere Partner.

Wir kennen uns mit Entwicklungsprozessen von Menschen gut aus. Sowohl von Einzelpersonen als auch von Gruppen, Teams und grösseren Systemen. Dazu gehören Kommunikation, Zusammenarbeit, Kultur, Werte, Lernen, Umgang mit Veränderungen und Herausforderungen, Teamdynamik, Gesundheitsthemen, Resilienz und Resonanz…
Wir machen Teambuilding und Teambildung, wir coachen Führungskräfte und arbeiten mit Teams an der Selbstbefähigung.

Ich würde mal sagen, dass Trainings rund um Teambuilding dazu beitragen, dass die Menschen sich besser kennen, besser zusammenarbeiten und die Kommunikation untereinander besser wird.
Teambildung kann auch als Bildungsimpulse für Teams verstanden werden. Diese Lerneinheiten können von Themenfeldern aus der Psychologie, dem Coaching, der Kommunikation oder Lerntheorie, der Gruppendynamik oder der Gesundheit und Prävention etc. kommen.
Wir bieten beides und kombinieren das auch gerne. Es macht Freude und Sinn, Handlungssequenzen draussen mit lehrreichen Impulsen anzureichern. Dann verbinden sich die Erinnerungen an das gemeinsame Erlebnis mit den Inhalten der Bildungsimpulse.

Der Spass ist natürlich gratis. Aber ja, die Arbeit davor, währenddessen und danach kostet 😉
Wir entwickeln jeden Auftrag passend für den Kunden und haben keine fixen Standard-Angebote. Gemeinsam mit den Kund*innen entwickeln wir mit der Auftragsklärung ein passendes Programm, wählen einen Ort und treffen eine Vorauswahl aus unserer Methodenkiste.
Outdoor Trainings sind logistisch aufwändig, weil wir z.B. eine Outdoorküche für 80 Menschen organisieren und jeder Waldplatz anders ist. Je nach Wetter und Jahreszeit, je nach Gruppengrösse und Zielfokus gilt es anderes zu berücksichtigen…
Die Vorbereitung, die Planung und Logistik, den Lebensmitteleinkauf etc. berechnen wir oft mit einer Pauschale zwischen CHF 300.- und CHF 1000.-. Die Lebensmittelkosten etc. sind im Vergleich zu gastronomischen Alternativen oft günstiger. Hier verrechnen wir einfach die real anfallenden Kosten weiter.
Das Honorar pro Trainer*in liegt ja nach Gruppengrösse, Anforderung und Komplexität zwischen CHF 1800.- und CHF 2500.-

Wenn für dich alles immer und überall bis ins letzte Detail geplant sein und dann auch genau so stattfinden muss, solltest du eine Alternative suchen.
Wenn du eine «Hidden Agenda» hast und das Team Training ehrlicher Weise für diese Ziele (be-)nutzen willst, solltest du zuerst an der Klärung der Werte und der Transparenz arbeiten.
Wenn es im Team so latente Konflikte gibt, dass im Team die Widerstände dominieren, solltet ist das zum Thema machen, was durchaus auch Inhalt eines Outdoor Trainings sein kann.
Wenn du die Erwartung hast, dass im Outdoor Training alle anderen arbeiten sollen und du dich zurücklehnen und den Anlass einfach «konsumieren» kannst… So läuft es nicht 😉
Wenn für euch das gemeinsame Abfeiern mit viel Alkohol oder anderen Substanzen im Zentrum steht, macht das bitte woanders.